Создание любого нового проекта предполагает предварительное обоснование его целесообразности с экономической точки зрения, необходимое планирование возможных затрат и просчет ожидаемых результатов. Бизнес проекты и бизнес планирование дает возможность менеджерам и экономистам обосновать необходимость создания того или иного проекта и дальнейшую возможность его реализации в условиях современного рынка.
Основными объектами планирования нового проекта является конкурентоспособные и доходные бизнес проекты. Бизнес-планы в основном предназначены для вывода на рынок новых услуг и товаров, обладающих высокой конкурентоспособностью.Таким образом, все инновационные бизнес проекты должны иметь обоснованный бизнес-план всех оптимальных показателей производства, услуг и продажи товаров на отечественном рынке и за границей. В современных отношениях рынка бизнес-план является своеобразным товаром, продвижение которого должно принести его разработчикам максимальную прибыль.
Бизнес-план современных производителей – это новый вид планирования, который особой популярностью пользуется на средних и малых предприятиях.
В последнее время в современных рыночных отношениях существует теория, что бизнес планирование сменило внутрихозяйственное планирование. Однако на практике становится понятным необходимость совместного существования этих двух видов планирования на российских предприятиях. Весь механизм рыночного планирования состоит из теории, практики и методологии управленческой и плановой деятельности, которая охватывает специфику рыночных отношений в целом.
В условиях современной экономики бизнес-планы и деловое планирование должны объединять в себе все необходимые этапы проектов предпринимателей, в том числе, выбор тактики и стратегии полной реализации проекта в современных условиях.
Материалы по теме:
