ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Организация производства – это комплекс мероприятий, который направлен на рациональное совмещение трудовых процессов с материальными ресурсами производства во времени и в пространстве с целью увеличения эффективности, т. е. выполнения поставленных задач в кратчайшие периоды времени, при наиболее лучшем варианте использования ресурсов производства.Организация производства на социалистическом предприятии заключалась в обеспечении непрестанному повышению объёма нужной народному хозяйству продукции соответствующего качества, совершенствовании моделей, типов, марок изделий, росту производительности труда, снижении затрат производства, усовершенствовании условий труда, повышении культурно-технического уровня кадров. С ростом технической мощности производства важными задачами организации производства стали рациональная эксплуатация техники и своевременное назначение высококачественного ремонта. Организация производства состоит из создания производства новой продукции, модернизации уже выпускаемых изделий, улучшения процессов изготовления, текущего регулирования и контроля деятельности производственных звеньев. Это значит, что организация производства носит системный характер и охватывает все этапы выпуска продукции, и направлена на максимальное удовлетворение потребностей человека.
Основными требованиями, предъявляемыми к организации производства:
1. непрерывность процесса – использование трудовых ресурсов с минимальными временными затратами, беспрерывное движение предметов труда через все производственные этапы;
2. пропорциональность всех звеньев – это взаимное соотношение пропускной возможности смежных производственных участков, которое позволяет полностью применять их в производственной мощности
3. ритмичность изготовления продукции заключается в равномерном выпуске продукции и выполнении постоянного объёма работ в одинаковые промежутки времени.
Щоб цього всього досьягти, несумнінно потрібне надійне , підібрати його можна на сайті ideya-biznesa.pp.ua
Организация производства охватывает все производство (основное, обслуживающее и вспомогательное) и процессы управления, как звенья одного процесса выпуска продукции. Важнейшими формами организации производства являются концентрация, специализация и комбинирование
Условиями разумной организации производства являются:
1. сокращение разнообразности работ, которые выполняют на каждом производственном участке, путём унификации и стандартизации продукции, классификации технологических процессов;
2. обеспечение приемлемого объёма отдельных процессов производства, параллельность исполнения разных стадий выпуска продукции;
3. создание условий для использования материалов и сырья в комплексе.
Организация производства подразумевает систематическое усовершенствование материальных ресурсов производства и профессиональный рост работников.
Похожие статьи:
- ОРГАНИЗАЦИЯ РЫНКА ЦЕННЫХ БУМАГ
- ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА РФ
- ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
- ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
- УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
- ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
- Финансовые ресурсы
- ВИДЫ ПРИБЫЛИ
- ФИНАНСЫ ОРГАНИЗАЦИИ
- ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
Вы можете оставить комментарий, или поставить трэкбексо своего сайта.
Написать ответ

