Финансовый менеджмент – это определенный процесс управления формированием, использованием и распределением финансов предприятия и оптимизацией оборота его денег.
Основной целью финансового менеджмента любого предприятия является максимальное увеличение его капитала, которое выражается обычно в рыночной стоимости данного предприятия или акций этого предприятия.
Для достижения данной цели финансовый менеджмент обычно решает некоторые задачи, в том числе:— обеспечение определенной финансовой устойчивости организации на всем пути ее развития. Для этого необходимо формирование эффективной методики, финансирования инвестиционной и хозяйственной деятельности данной организации.
— оптимизация денежного оборота и поддержка постоянного платежеспособного состояния организации. Для достижения данной цели необходима разработка достаточно эффективного процесса управления денежными ресурсами предприятия в процессе кругооборота денежных средств данной организации и .
Кроме этого необходимо поддерживать постоянное состояние ликвидности активов данной организации, обеспечивая постоянную возможность платежеспособности даже при минимальном остатке денег на предприятии.
— обеспечение максимальной и постоянной прибыли организации. Для этого необходима система эффективного управления активами данной организации, оптимизацией не только их размера, но и состава, то есть, внедрение на предприятии эффективной амортизационной, налоговой и дивидендной политики.
— обеспечение снижения к минимуму возможных рисков. Этого можно достигнуть благодаря эффективному управлению рисками, в том числе рисками финансовой деятельности предприятия в целом.
Объектами финансового менеджмента называют определенные финансовые потоки, показатели, расходы и доходы, капитал. Субъектами финансового менеджмента принято считать финансовую службу, занимающуюся финансовым управлением.
Основные функции финансового менеджмента:
— исследование внешней экономической среды и прогнозирование валютного, финансового рынка, рынка капитала и ценных бумаг.
— подготовка эффективной финансовой стратегии и политики предприятия.
— планирование и точный анализ всей финансовой деятельности организации.
— принятие своевременных решений по всем вопросам оперативно-хозяйственной деятельности.
— решение инвестиционных вопросов по основным параметрам развития организации.
— взаимодействие с госорганами и субъектами финансового рынка по определенным вопросам финансовой деятельности предприятия.
— контроль и постоянное наблюдение за основными решениями в области финансовой деятельности организации.
Материалы по теме:
