Порой основатель бизнеса не имеет возможности лично руководить своим предприятием – большая занятость в других сферах, некомпетентность в управленческих вопросах, а то и отсутствие желания ежедневно отправляться в офис. В связи с этим появляется необходимость привлечь в свое дело постороннего человека и дать ему в руки некоторые бразды правления. Хорошо это или плохо – вопрос неоднозначный.
Управляющего бизнесом не следует путать с инвестором или деловым партнером – этот человек является наемным работником по контракту, никаких финансовых вложений в развитие вашего дела он не вносит.
Главное достоинство привлечения управляющего бизнесом – снятие с себя некоторых обязанностей. Вы по-прежнему остаетесь хозяином своего дела, но можете переложить часть своих дел на плечи помощника. Хороший управляющий поможет наладить бизнес, нарастить обороты, тем более если он не только хороший управленец, но и крепкий хозяйственник. У такого человека все под контролем, он готов отчитаться перед вышестоящим руководством по всем вопросам, а вовлечение его в бизнес значительно повысило рентабельность предприятия.
Но есть у такого назначения и главный недостаток – вы никогда не можете быть уверены в абсолютной преданности постороннего человека вашему делу. Если кто-то из конкурентов предложит управляющему вашим делом, более выгодные условия работы, он несомненно переметнется во вражеский стан и прихватит с собой коммерческую информацию. Да и работая у вас в компании, он может оказаться «засланным казачком». Хорошо, если конкурирующие фирмы будут только знать о ваших планах, хуже, если информация будет использоваться рейдерами.
Чтобы уберечь себя от неожиданности, нужно внимательно выбирать управляющего – это должен быть человек с безупречной деловой репутацией, отличным образованием и большим опытом работы. Ну а принимая на работу любое постороннее лицо, которому по долгу службы придется знакомиться с коммерческой информацией, всегда заключайте жесткие договора о неразглашении коммерческой тайны, несоблюдение которых повлечет персональную ответственность.
Материалы по теме:
